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      2019年4月自考薪酬管理考試真題試卷

      來源: 整編:湖北自考網 發表時間:2019-09-29:11-28-56 【湖北自考網:湖北自學考試門戶網】

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      2019年4月自考薪酬管理考試真題試卷

      注意事項:

      1.本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。

      2.應考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無效。

      3.涂寫部分、畫圖部分必須使用2B鉛筆,書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。

      第一部分選擇題

      一、單項選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

      1.第一個對薪酬進行分析的學者是

      A.馬克思

      B.李嘉圖

      C.穆勒

      D.亞當斯密

      2.能力工資制的設計流程為

      A.界定能力一衡量能力—薪酬調查—設計能力工資體系

      B.界定能力薪酬調查衡量能力一設計能力工資體系

      C.薪酬調查界定能力衡量能力設計能力工資體系

      .衡量能力薪酬調查界定能力—設計能力工資體系

      3.在職位評價的方法當中,被西方發達國家最廣泛采用的方法是

      A.要素比較法

      B.排序法

      C.計點法

      D.分類法

      4.將典型崗位評價分數做自變量,典型崗位薪酬數額做因變量,經線性回歸可以得到一條直線,這條直線稱之為

      A.分位市場薪酬線

      B.薪酬政策線

      C.無差異曲線

      D.市場薪酬線

      5.薪四方圖組成部分中具有低差異性和高穩定性的是

      A.績效薪

      B.保險福利

      C.加班薪酬

      D.基本薪

      6.當運用酬模型分析企業管理者血臨的戰略性薪酬決策問題時,以下不必考慮的問題

      A.顧客的需求

      B.內部一致性

      C.外部競爭力

      D.員工的奉獻

      7.在已知某薪酬區間中值為2500元,薪酬變動比率為50%,則據此計算的薪酬區間最低值和最高值分別為

      A.1500元和1200元

      B.2000元和1000元

      C.3000元和2000元

      D.2500元和2000元

      8.將員工能力與業績水平結合在一起來確定工資水平,屬于那種能力工資制的模型

      A.能力業績矩陣

      B.學校課程表模型

      C.能力模塊模型

      D.階梯模型

      9.以下不屬于結構工資制的缺點

      A.同工同酬,不同工也同酬

      B.可能會造成員工消極怠上或離職的現象

      C.各工資單元之間的相對關系難以擺平

      D.工資價格不能一了然,給人一種工資標準單元多,亂的感覺

      10.根據工作分析的任務、程序,把工作分析分解成若干工作單元和環節,以便逐項完成,這屬于工作分析的

      A.準備階段

      B.調查階段

      C.分析階段

      D.總結、完成階段

      11.企業通過進行潛在的薪酬控制

      A.新酬水平

      B.薪酬結構

      C.雇傭量

      D.薪州技術

      12.長期激勵薪酬設計中,以下不屬于股權激勵的是

      A.業績分紅

      B.業績股票

      C.股票增值

      D.業績單位

      13.研究個體動機產生到采取體行為的過程,試圖弄清楚人們對付出努力、取得業績、獲得獎勵的認識,以達到更好地對員工進行激勵的目的,持此理論觀點的是

      A.內容型激勵理論

      B.認知型激勵理論

      C.過程型激勵理論

      D.綜合型激勵理論

      14.職位評價的核心是

      A.給工作標定級別

      B.薪酬調查

      C.職位分析

      D.薪酬制度的修正

      15.員工福利不包括

      A.法定福利

      B.自愿性福利

      C.獎金

      D.特種福利

      16.風險工資適用于公司中高層管理崗位以及業務崗位員工,風險工資的比例一般為

      A.20%~50%

      B.30%~50%

      C.20%~40%

      D.30%~40%

      17.專家分析法有利于

      A.形成決議

      B.集思廣益

      C.反應基層意見

      D.避免爭論不休

      18.下列不屬于住房公積金支取使用的條件的是

      A.以本人或配偶的名義購買住房

      B.支付本人承租公房所分攤租中不超過本人工資收入5%的部分

      C.員工由于工作變動遷出本地

      D.員工退休或者移民并取得外國國籍

      19.代理成本是指因代理問題所產生的損失,以及未來解決代理問題所發生的成本。那么,下列不屬于代理成本的是

      A.委托人的監督成本

      B.代理人的擔保成本

      C.剩余損失

      D.代理人的激勵成本

      20.如果一份準備將公司的整體薪酬水平提高5%的新酬預算是在年初提出的,那么它意味著本年度員工薪酬總體支出會增加

      A.4%

      B.5%

      C.2.5%

      D.10%

      21.薪酬等級的區間中值極差和同一薪酬區間的變動比率大小分別如何會導致薪酬區間的交叉與重疊越大

      A.越人,越大

      B.越小,越小

      C.越小,越大

      D.越大,越小

      22.20%的顧客為企業產生了80%的利潤,或者20%的員工創造了企業80%的績效,這屬于

      A.費斯汀格法則

      B.巴雷特法則

      C.利特爾法則

      D.克拉默法則

      23.工資密集是指企業新員工或者資格較差的員工和資歷較長或者資格較高員工的工資差額

      A.較小的現象

      B.較大的現象

      C.一致的現象

      D.最大的現象

      24.以下用工資范圍內的中等工資水平米衡量公司內部薪水平的競爭力指標的是

      A.薪酬比較比率

      B.區間中值

      C.相對比率

      D.薪酬區間滲透度

      25.在企業的經營過程中,薪酬控制在很大程度上指的是對于勞動力成本的控制,以下不屬于勞動成本決定因素的是

      A.雇傭量

      B.基本薪酬

      C.可變薪酬

      D.個人所得稅

      二、多項選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分

      26.按照薪酬的穩定性,薪酬可分為

      A.基本薪酬

      B.統一薪酬

      C.個性化薪酬

      D.可變薪酬

      E.寬帶薪酬

      27.能力工資制結構同樣需要解決劃分薪等、定工資區間和確定相鄰薪等之間的交叉三個問題,以下屬于確定工資區間考慮因素的是

      A.能力跨度

      B.學歷程度

      C.人員分布

      D.企業文化

      E.地區分布

      28.企業在進行薪酬水平決策時,都會充分考慮企業內部、企業外部員工個人等因素,以下屬于企業外部因素的是

      A.人才價值觀

      B.行業的薪州水平

      C.勞動力市場的供求狀況

      D.企業的負擔能力

      E.社會經濟環境

      29.以下表述中屬于員工福利的特點的是

      A.對勞動者為企業提供勞動的一種物質補償

      B.具有類似變動成本的特點

      C.受國家強制力的約束

      D.員工福利之間存在差異性

      給襯形式的多樣性

      30.企業在進行薪酬溝通時應該注意的問題

      A.把握好薪酬溝通的頻率

      B.薪酬溝通要與組織的環境及戰略保持一致

      C.薪酬溝通必須公開、坦誠

      D.鼓勵理解有關新的薪酬體系

      E.鼓勵員工在新的薪酬體系下作出最大努力

      第二部分非選擇題

      三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

      31.薪酬管理

      32.薪酬預算

      33.虛擬股票

      34.薪酬控制

      35.可變薪資計劃

      四、判斷改錯題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。判斷下列各題正誤,并將錯誤的地方改正過來。

      36.委托代理理論的中心任務是研究在利益相沖突和信息不對稱的環境下,委托人如何設計最優契約代理人。

      37.薪酬結構的橫向設計要制定好線性薪酬水平和非線性薪酬水平,同一企業若干條薪酬曲線、階梯式薪酬曲線。

      38.基于績效的薪酬模式有很強的激勵作用但對組織的績效管理要求較高。

      39.職位評價可以客觀的確定評價因素、各因素的權重和評定各工作諸因素的級別。

      40.基木薪酬需要經過考核才能發放。

      五、簡答題:本大題共3小題,每小題5分,共15分。

      41.簡述職位工資制的含義和利弊。

      42.簡述員工福利對企業的作用。

      43.簡述28因素評價法的優缺點。

      六、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分

      44.論述我國高層管理者薪酬存在的問題。

      45.論述不同崗位評價方法的優缺點。


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